main

Отмечаем львиную долю компаний лидеров отраслей уже создавших или находящихся в процессе создания корпоративного акселератора.

Для вас мы разработали два решения:

1. Создание вашего внутреннего корпоративного акселератора

2. Предоставление возможностей нашего акселератора для создания продуктов

 

Начнем со второго - использование возможностей акселератора. Это может быть реализация "под ключ" или осуществление части проекта. 

Ниже описание возможностей:

0. Сбор данных с представителей Заказчика - понимание ситуации, налаживание коммуникации с ключевыми внутренними сотрудниками

1. Трабл шутинг - поиск и выявление "узкого места". "Незамыленный" и, в то же время заточенный взгляд экспертов.

2. Генерация идей. В плюс - что-то нужно увеличить, усилить, улучшить. В минус - что-то надо убрать, исключить, уменьшить.

3. Проработка идеи - поиск и нахождение технических решений, оценка рентабельности.

4. Создание технического решения.

5. Упаковка продукта - формулирование УТП, брендинг...

6. Продвижение  - лэндинг, реклама, SMM, медиа вбросы, мероприятия...

7. Подбор и формирование команды

 

По первому разделу - создание внутреннего акселератора. 

1. Коммуникация на предмет долгосрочных и краткосрочных целей компании

2. Задачи перед акселератором

3. Понимание объемов работ

4. Возможность привлечения к проектам внутренних человеческих ресурсов

5. Определение структуры акселератора, в том числе управления

6. Подбор и приглашение недостающих экспертов

7. Проведение необходимых предварительных обучающих мероприятий

8. Решение организационных и административных вопросов - финансирование, KPI, помещение, каналы взаимодействия, частота коммуникации...

9. Запуск акселератора

10. Налаживание работы, передача акселератора в управление Компании.